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中国式农村现代化，农业现代化构建的核心，就是以中国式现代化禀赋经济，主题经济，特质经济，基因经济，特色经济的系统构造为目标。就是以盘活，激活中国农村禀赋经济，主题经济，特质经济，基因经济，特色经济的系统构建为方向。就是以最少的投资，以最创新的模式提升农民资源，资产最大化，最优化，最极化。就是以数字化放大经济，叠加经济，倍增经济推动农村变量经济的发展态势，发展格局。就是以数字化场景推动新农村体验经济，流量经济，引流经济，推流经济流量密码新业态，新形态，新生态。就是以盘活农民的存量资源，激活农民的增量资源，撬动农民的放量资源，推动农民资源资产的快速裂变，爆炸性增长。就是以最少的投资，最创新的管理模式，最新的运营模式，最创新的商业闭环模式，通过轻资产的管理，运营创新模式，让农民的资源，资产保值，增值，快速变现，快速增长，飞速发展。
按着传统的新农村发展模式，这种中国式现代化，农业现代化的全新发展模式都将无法实现。但是通过我们中国式现代化，农业现代化的全新创新模式，颠覆性创新模式，我们中国式现代化新农村建设目标都将得以实现。
那么这样的中国式农业现代化，农村现代化的创新模式从哪里来，只能从创新思想中来，只能从颠覆现代化，农业现代化大战略创新模式的诞生。所以中国式农业现代化，农村现代化的大战略创新模式，是在一系列中国式农村现代化，农业现代化战略创新中而形成的。
在中国推动这一中国式农村现代化，农业现代化创新模式的机构有两家。一家是中国式农村现代化，农业现代化线下创新模式的机构—武汉博大科技集团，一家是中国式农村现代化，农业现代化线上创新机构—北京国政大略战略研究机构。
武汉博大科技集团是最早介入中国式农村现代化，农业现代化大战略创新研究的。早在十年前武汉博大科技集团就在旅游景区，特色小镇，田园综合体，集体农庄，集体农场，民宿，农家乐的各种模式基础上，进行中国式农村现代化，农业现代化大战略创新模式的探索和实践。
经过十年来的探索和实践，总结出农村旅游景区的大投资，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。农村旅游景区大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
经过十年来的探索和实践，总结出农村特色小镇的大投入，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。农村特色小镇的大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
经过十年来的探索和实践，总结出田园综合体的大投入，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。田园综合体的大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
经过十年来的探索和实践，总结出集体农庄的大投入，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。集体农庄的大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
经过十年来的探索和实践，集体农场的大投入，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。集体农场的大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
经过十年来的探索和实践，民宿的大投入，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。民宿的大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
经过十年来的探索和实践，农家乐的大投入，大建设，大发展的模式，都构不成中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学原理，科学模式，科学逻辑。农家乐的大投入，大建设，大发展模式。都变成低效益，低产出的无效投资模式。
而武汉博大科技集团从农民院落经济细胞单元出发，紧紧抓住农民院落经济这个根，这个脉，这个魂。从而让农民院落经济形成小院经济大市场，大院经济大矩阵的发展态势，发展格局。
而武汉博大科技集团从康养经济的模式出发，紧紧抓住国家大康养经济的这个大战略思想，这个大战略动能，这个大战略方向和目标。从而形成由小院康养经济，大院康养经济，形成的乡、镇为单元的康养谷大战略创新模式。
从而颠覆了新农村建设的传统旅游观光模式，把文化旅游变成文化旅居，旅居康养，康养养生的中国式农村现代化，农业现代化创新模式。把文化旅游季节性的经济模式，变成康养旅居可持续的发展模式，变成康养旅居文化旅游的全新代际工程。通过精神康养，文化康养，美食康养，中医理疗康养，生态康养，场景体验康养，文化旅游场景深入体验康养，文化旅居场景极致体验康养的大战略创新模式，彻底改变了中国乡村文化旅游的老传统业态，老传统形态。从而形成中国式农村现代化，农业现代化全新产业链，全新价值链，全新生态链。从而形成中国式农村现代化，农业现代化的全新形态，全新业态，全新生态。从而形成中国式农村现代化，农业现代化的全新价值观，全新世界观，全新主导观，全新发展观。
武汉博大科技集团历经十年探索出的中国式农村现代化，农业现代化的大战略创新模式，仅资金就投入数亿元，形成了博大康养大战略模式的1.0版本，2.0版本，3.0版本。武汉博大科技集团的康养谷大战略创新模式，赢得湖北省农民的高度认可。为什么赢得湖北农民高度认可，就是武汉博大科技集团的康养谷大战略创新模式，通过盘活，激活农民院落经济大战略概念，就是通过很少的资金投入，就能够把农民的院落经济快速启动，快速发展。就让农民快速见到院落经济的高经济性价比，高经济性价值，高经济性效益，高经济性收益。这是农民祖祖辈辈想实现的目标和方向得以实现。这是农民祖祖辈辈宅院经济得以实现的一次大跃进。
这让农民在新农村建设中真正体验了现代数字化放大经济，叠加经济，倍增经济的神奇功能；这让农民在中国式农村现代化，农业现代化建设中真正体验了体验经济的市场大神话；这让农民在中国式农村现代化，农业现代化建设中真正感受到流量经济的大市场，大蓝海。
可以说让中国农村的农民经济插上了数字化时代的大翅膀，让中国新农民经济翱翔在中国960万平方公里土地上。
可以说武汉博大科技集团探索出中国式农村现代化，农业现代化的大战略创新模式。已得到湖北省各州，各市县领导的高度认可，河北省恩施州领导把恩施州所有市、县、镇的新农村振兴战略的经营权，运营权交给武汉博大科技集团康养谷公司来管理和运营。把恩施州新农村振兴战略的国家投资，集中安排武汉博大科技集团康养谷建设集中使用。
目前武汉博大科技集团康养谷公司已经在恩施州和其他市县启动了上百个大康养谷项目。实现了农民欢迎，政府欢迎的态势和格局。
同时武汉博大科技集团康养谷大战略创新模式，彻底解决了中国新农村振兴建设中国家所有诉求的战略思想，打通了中国新农村振兴建设的所有阻梗，击穿了中国新农村振兴建设不通的所有通道。可谓是十年磨一剑，剑剑出奇招，招招见神奇。彻底解决了中国新农村振兴建设农民、政府、国家所有的战略述求问题。
解决了生态农业、生态文旅，生态康养的三生产业大战略问题。解决了不征地、不占田、不拆迁、不拿证的四不主义问题。解决了生态、生产、生活三生合一的问题。解决了农业、加工业、服务业三产融合问题。解决了生态康养，生态文旅，生态农业三业联动问题。解决了消费者、投资者、经营者三位一体问题。解决了康养小院，康养产品，康养电商闭环建设问题。解决了中国康养谷网络平台，三生产业企业联盟平台，中国康养公社会员服务平台建设问题。
从而实现了中国新农村建设小院落，大产业；轻资产，重运营；低成本，普惠民；搭平台，广引流；激活、改造、引流、变现；共创、共赢、共富；康养文旅、消费增值；康养院落、消费增股的所有大战略问题。
可以说上述武汉博大科技集团康养谷的大战略创新模式还是线下的创新模式。
而我们机构推动的是中国式农村现代化，农业现代化的数字化线上大战略创新模式。也是武汉博大科技集团康养谷的数字化线上大战略创新模式。在这一大战略创新模式上，我们用了四年时间。我们认为武汉博大集团康养谷的大战略创新模式，是基于线下模式构建。而离中国式农村现代化，农业现代化的大战略要求还相差很大距离。因为线下的康养谷创新模式，不足以支撑数字化康养谷的放大经济，叠加经济，倍增经济，变量经济大战略概念，大战略功能，大战略动能，大战略级能，大战略势能，大战略量能，大战略赋能。不足以支撑数字化康养谷空间经济的空间升维，时空延伸，时间延展大战略动能。不足以支撑数字化康养谷云化分发，云天传播，云际传送大战略动能。不足以支撑数字化康养谷的时空互动，空间渲染，空间映射的大战略动能。
所以我们要在博大康养谷的线下基础上，把博大康养谷的线上功能大战略短板补上。只有把博大康养谷的数字化功能，智能化功能，元宇宙经济功能，AI智能化体系，三维网络功能，大数据云计算功能都补上，都补齐。才能称得上具有中国式农村现代化，农业现代化的科学属性，科学功能，科学模式的中国式农村现代化，农业现代化的大战略创新模式。否则只有线下的中国式农村现代化，农业现代化的模式就称不上是中国式农村现代化，农业现代化的创新模式。
关于这一中国式农村现代化，农业现代化的创新模式我们将在下面的十八个大战略课题研究中进行全面诠释，进行全面解读，进行全面阐述。
国政大略研究院
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