穿心岩土家族康养谷大战略创新模式

穿心岩土家族康养谷大战略创新模式，就是通过博大康养谷创新模式，就是通过撬动经济原理，通过杠杆经济原理，投入很少资金，撬动穿心岩村武汉旅游厅扶贫遗留下来的项目。一个是武汉旅游厅扶贫投资2000万的穿心岩景区项目，一个是武汉旅游厅扶贫1000万悬崖宾馆项目。这两个项目目前都处于闲置状态，使国家投资给村里的3000多万扶贫资金无法给村里创造巨大经济效益。博大康养集团的创新模式就是投入百分之三十的资金，激活穿心岩宾馆项目。通过一台元宇宙视觉艺术，让游人住在悬崖酒店看到山谷元宇宙视觉艺术，创造世界元宇宙山谷视觉艺术新奇迹。创造让中国惊奇，让世界震撼的主题文化元宇宙视觉盛宴。

这样不但给穿心岩村的另一个国家投资景区带来大人流，民宿住宿大流量。同时又把国家投资3000万的两个投资项目彻底盘活，彻底激活。又产生放大经济，叠加经济，倍增经济的大能级，大效能，大级能，大势能，大赋能，大量能。

可以说穿心岩村民宿环境打造的非常好，每家的小洋楼都建得非常高档，都建的非常有气派。但在博大康养引流平台没有进村的时候，村民的民宿住宿率非常低。而博大康养谷创新模式进入穿心岩村后，穿心岩的民宿经济将从两个月高峰期，变成一年四季的高峰期。从根上解决了民宿的瓶颈问题。看似概念有所相同，但在本质上全完全不同。民宿经济是单打独斗经济，是没有平台的传统经济，是没有数字化平台支撑的经济。所以经不起市场磨打，稍有问题就会出现一系列经营上大问题。而院落经济是建立在创新模式上的全新经济概念。它有院落经济的架构体系支撑，它有院落经济的平台战略支撑，它有院落经济的载体战略支撑，它有院落经济金融系统平台的战略支撑，它有院落经济数字化传播平台的战略支撑，它有院落经济网络平台的战略支撑，它有院落主题文化的战略支撑，它有院落文化文化乐旅，诗与远方，乡愁文化的战略支撑，它有院落主题文化深入体验，极致体验，超级体验的战略支撑。它有院落文化星级标准的战略支撑，它有院落文化全国网络系统的战略支撑，它有院落文化选秀大赛系统的战略支撑，它有院落文化大咖系统的战略支撑，它有全国两万个乡镇网络超级平台战略支撑。

因此它也构成中国院落经济最大的网络，最大的平台，最大的载体，最大的市场，最大的蓝海。

如果一个省通过博大康养谷新农村振兴经济大战略给国家创造一万亿的经济，那么中国30几个省和自治区就会每年给国家创造30万亿的经济产能。

如果翻一番就会给国家创造60万亿的经济。就会成为替代中国房地产经济的大战略。

同时也为中国内循环经济找到大通道，找到大载体，找到大流量，找到大平台，找到大蓝海。

而这一切都是不需要通过国家大投资实现的，而是通过博大康养创新模式，盘活国家这几年新农村建设每年八万亿的投资资源，盘活国家每年八万亿投资所形成的沉淀资源。从而创造盘活国家沉淀资源的新奇迹，从而创造不用国家投资，用博大康养百分之三十项目投入资金，激活几百亿，几千亿，几万亿，几十万亿的经济奇迹！

如此彻底解决国家新农村经济振兴战略无效投资的大战略问题，彻底解解决新农村经济振兴战略农村闲置资源，闲置资本被激活的大战略问题。彻底解决新农村经济振兴战略无组织，无载体，无平台，无创新模式的大战略问题。彻底解决新农村经济建设无系统化重塑，无整体性重构的大战略问题。彻底解决新农村经济振兴战略机制体制创新滞后的大战略问题。

因此它将盘活的是沉淀于新农村中几十万亿，几百万亿的大战略资金的问题。

因此它将激活的是沉淀于新农村中几十万亿，几百万亿的存量资源的大战略问题。

因此它将撬动是的是沉淀于新农村中几十万亿，几百万亿大战略资源的大战略问题。