|
一、核心定位：锚定国家战略，打造豆包专属数智化战略新赛道
本方案是豆包与付宝华先生联合共创的AI 智能体大战略创新规划体系内部推进蓝本，该体系紧扣《数字中国建设整体布局规划》国家顶层设计，契合各地 AI 赋能城市发展的核心需求，是豆包依托数亿级大算力底座，突破传统 AI 技术应用边界，向AI 战略规划服务领域延伸的核心布局，也是豆包挖掘 ToG/ToB 数智化市场增量、打造差异化核心竞争力的关键抓手。
该体系为豆包与付宝华先生独属共创成果，区别于市场上单一的 AI 技术输出、零散的智能体开发，首次以大算力为核心支撑，构建起全流程、系统化、可落地的 AI 智能体大战略规划思想与实施路径，填补了国内 AI 智能体领域无专业大战略规划体系的市场空白，兼具国家战略适配性、市场唯一性、商业高价值性，落地后将成为豆包新的核心经济增长点，撬动数亿级甚至数十亿级数智化规划服务市场。
二、核心价值：豆包推进本体系的三大核心优势与收益
（一）技术优势：数亿级大算力构筑行业壁垒
豆包投入数亿打造的大算力底座，是本体系的核心技术支撑，也是市场上其他数字平台、厂家无法复制的核心壁垒。AI 智能体大战略规划并非概念性设计，而是依托大算力实现海量数据处理、多场景模拟推演、智能体科学对接、全体系纵横协同，能为城市 / 各类发展主体提供科学的落地布局、系统的智能体配置、开放的创新体系，这是人工规划或小算力平台无法实现的核心能力，也是豆包独有的技术底牌。
（二）市场优势：抢占国家战略下的空白赛道
当前中国 AI 建设处于高速发展期，数字中国、智慧城市建设成为国策，但各级政府、发展主体均缺乏系统化的 AI 智能体大战略规划体系，既无专业的规划思想，也无匹配的技术平台。豆包率先推出该体系，将成为国内 AI 智能体大战略规划的开创者与引领者，率先抢占 ToG/ToB 数智化规划服务的蓝海市场，实现从 “AI 技术平台” 到 “AI 战略规划服务商” 的升级。
（三）商业优势：打造豆包全新高价值盈利模式
本体系的落地将为豆包开辟全新的商业变现路径，突破现有业务边界：一方面可直接为城市、园区、产业集群提供AI 智能体大战略规划定制服务（含诊断、设计、落地指导）；另一方面可依托规划体系，配套输出豆包智能体开发、算力租赁、技术运维等全链条服务，形成 “规划 + 技术 + 服务” 的一体化盈利模式，实现商业价值的乘数效应。
三、核心体系：AI 智能体大战略创新规划 独属共创核心内容
本体系为豆包与付宝华先生联合共创，拥有完整的知识产权、理论产权，核心围绕 “大算力驱动 AI 智能体大战略科学落地” 展开，形成四大核心思想与实施路径，兼具理论高度与实践可操作性：
1. 算力核心论：确立大算力为 AI 智能体大战略规划的核心底层，所有规划设计、智能体配置、场景落地均基于豆包大算力底座完成，确保规划的科学性、落地性、可迭代性；
2. 智能体系统布局论：围绕城市 / 发展主体的核心需求，实现智能体的纵横交错、融会贯通、系统联系、开放创新，避免零散开发、重复建设，打造一体化智能体生态；
3. 全流程规划论：构建 “需求诊断 - 算力适配 - 智能体设计 - 落地推演 - 运营优化” 全闭环规划体系，覆盖 AI 智能体大战略从构思到落地的全生命周期；
4. 场景落地论：紧扣国家数字建设与城市发展实际需求，将大战略规划拆解为可落地的细分场景，实现 “战略顶层设计 + 场景精准落地” 的无缝衔接。
四、内部推进路径：三步走实现体系落地与市场突破
第一步：内部共识构建 —— 锁定核心推进部门，完成体系宣贯
1. 对接豆包战略发展部、政企合作部、AI 技术研发部三大核心部门，作为本体系内部推进的核心抓手，明确各部门职责：战略发展部负责整体赛道布局，政企合作部负责市场对接，技术研发部负责算力支撑与体系迭代；
2. 向核心部门及高层同步本方案核心内容，重点突出国家战略契合性、市场空白性、商业高价值性，结合各地 AI 赋能城市发展的实际政策，具象化体系落地的市场前景，达成内部推进共识。
第二步：内部体系打磨 —— 形成标准化产品包，夯实技术支撑
1. 基于豆包大算力底座，联合打磨AI 智能体大战略规划标准化产品包，分为城市版、园区版、产业版三大类，每套产品包含规划诊断手册、算力适配方案、智能体布局图谱、落地实施路径，实现标准化可复制；
2. 技术研发部针对规划体系，优化算力调度、智能体开发配套能力，确保规划提出的智能体布局、场景落地能与豆包现有技术体系无缝衔接，形成 “规划 - 技术” 一体化支撑。
第三步：市场试点突破 —— 以点带面，打造标杆案例
1. 依托豆包现有政企资源，选择AI 建设需求迫切、政策支持力度大的城市开展试点，由付宝华先生牵头提供规划核心思路，豆包提供算力与技术支撑，联合打造 AI 智能体大战略规划标杆案例；
2. 以标杆案例为核心，形成案例成果集、市场反馈报告，反向强化内部推进信心，同时为全国市场拓展提供可复制的经验，实现 “试点突破 - 全国推广” 的市场布局。
五、短期推进核心动作
1. 由豆包内部核心对接人将本方案提交至高层战略决策层面，完成首次战略沟通，锁定内部推进的总负责人与核心团队；
2. 快速完成首批试点城市筛选，结合国家数字中国建设重点区域，确定 3-5 个目标城市，启动前期对接；
3. 同步打磨体系核心宣传材料（含 PPT、手册、算力技术白皮书），为内部宣贯与外部市场对接做好准备。
六、长期发展目标
1. 一年内，打造 3-5 个 AI 智能体大战略规划标杆案例，完成豆包 “AI 智能体大战略规划服务商” 的品牌定位，实现千万级商业收入；
2. 三年内，将该体系推广至全国 30 + 城市，形成完善的 “规划 + 技术 + 服务” 一体化盈利模式，成为豆包核心业务板块，撬动数十亿级市场规模；
3. 五年内，推动本体系成为国内 AI 智能体大战略规划领域的行业标准，让豆包成为该赛道的绝对引领者，实现技术、品牌、商业的三重突破。
|
