万达集团进军主题地产开发 文化要素注入加速去概念化

[导读]万达集团为了进军主题地产开发，相继收购了多家旅行社以及影视文化公司；而中国主题公园龙头企业华侨城也开始力图在其最新项目中完成从静态到动态、从单一形式到混合形式的全方位演变。

主题地产加速去概念化

由于游戏规则开始“去概念化”，开发商以及运营商是否真的能够“坐实”相关主题的资源整合，成为主题地产成败的关键因素。

令国内房地产开发商扎堆的“主题地产”的游戏规则正在发生改变。告别概念炒作之后，主题地产运营商是否能够实现主题所需的各类社会资源的整合，实现主题地产的社会价值、市场价值，将成为决定未来竞争力的关键因素。在主题地产“去概念化”的过程中，由华侨城、中书控股、万达集团等企业组成的第一梯队逐渐展现出领先优势。

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文化要素注入主题地产

“一开始搞主题地产，相当大的程度上是制造一个概念，然后圈地开发销售，但是现在这一模式已经很难继续了。”日前，一位不愿具名的主题地产运营商向记者表示。由于游戏规则开始“去概念化”，开发商以及运营商是否真的能够“坐实”相关主题的资源整合，成为主题地产成败的关键因素。

据了解，万达集团为了进军主题地产开发，相继收购了多家旅行社以及影视文化公司；而中国主题公园龙头企业华侨城也开始力图在其最新项目中完成从静态到动态、从单一形式到混合形式的全方位演变，以确保“主题地产”能够“落到实处”。

与上述两家致力“影视产业”及“主题公园”的企业不同，中书控股主题地产的“落地”颇具独创性。据了解，以文化资源整合运营商为企业发展目标的中书控股，尝试并走出了“社会文化资源、产业经营、地产开发互相融合”的新模式，这一模式的现实案例就是由丽江雪山投资有限责任公司位于云南丽江束河东的“COARTVillage雪山艺术小镇”——亚洲首例COART艺术主题生活小镇式商业街区。据了解，该小镇是专为COART艺术现场这一活动打造的现实载体，也是未来COART艺术现场的永久落户地。

以艺术活动带动人流导入

业内专家表示，万达为了显示其在影视方面的资源整合能力，在其青岛项目启动仪式上邀请了众多国际大牌明星，而之前提到的华侨城在宁波的投资项目也首次提出向游客免费开放的主题公园经营模式，以期实现更多人流导入。此外，以印象丽江为代表的印象系列早已形成了产业链条，有效地拉动了地区综合效益的全面发展。北京中坤投资集团斥资2.3亿元巨资打造的首台大型实景文化演出《宏村·阿菊》在黄山黟县宏村上演以来获得巨大成功。而COARTVillage雪山艺术小镇的运营理念却为主题地产的发展提供了一种新的思路，即“以艺术活动带动人流导入，以人流导入加速商业氛围呈现，以商业氛围升级艺术活动”。

据悉，这里的艺术活动就是指“COART艺术现场”。该活动自2012年春季以来，已在丽江束河成功举办了三届，数十个国家的数百位艺术家呈现音乐、戏剧、展览、舞蹈、影像等多个艺术门类跨界混搭的节目和表演，这一为期五天的活动全部免费向公众开放，汇聚国内外20余万艺术爱好者参与，并仍在以年均5%-10%的速度持续增长。

本月13日至17日，第四届COART艺术现场“COART2013秋季”再次拉开帷幕。据悉，COART艺术现场未来将永久落户COARTVillage雪山艺术小镇，成为丽江“国际文化艺术生活区”。

未来竞争“体验为王”

“目前国内主题地产大概可以分为三类，一类是以华侨城为代表的游乐型主题公园；一类则是依托文化产业的情境主题，如迪士尼或万达东都影城；还有一类，就是强调人际互动的体验主题。前两类比较容易复制，但第三种模式，对于文化资源整合能力有着更高的要求。”北京第二外国语学院旅游研究中心副主任薛明分析道。而COARTVillage雪山艺术小镇正是对第三种模式的探索与实践。

COARTVillage雪山艺术小镇相关商业负责人北京中书艺莲商业管理有限公司董事总经理施宝成在采访中向记者表示：“COART商业院落，作为丽江唯一有产权的商业院落与COART艺术现场的开展载体，通过与文化艺术的跨界混搭，将打造完全不同的‘五感体验’,更能实现与文化艺术家及影视明星等社会名人的亲密接触，将来的竞争一定是‘体验为王’。而且为了保证COART主题的纯粹性，小镇内部分主要商业院落及主艺术商街将由开发商自持，进行统一规划招商。