第二节、一个被称为顶尖水平的人

什么叫顶尖水平的人，就是比水平相当高还要高的人叫做顶尖水平的人。

付宝华院长在这方面有四个顶尖水平的经典。

第一个经典，就是付宝华院长在2008年参加国家建设部举办的国家规划论坛上，遇到了一个让付宝华院长没有想到的事情，这个事情让付宝华院长百思不解，后来他明白了，他已经成了一个顶尖水平的人。可以说参加这一论坛的都是国际级的专家和世界级的专家。在付宝华院长演讲城市主题文化的会场上，主持这场论坛的是一位国家规划院院长，他听完付宝华院长的城市主题文化演讲后，对付宝华院长竟然说了这样一句话：付院长，你讲的城市主题文化我怎么没听明白什么意思，这让付宝华院长感到很愕然。这可是国家规划设计院的院长，付宝华院长不知道怎么回答这位院长，付宝华院长回了一下神说：今后你可能就明白了！为什么说付宝华院长是一个顶尖水平的人，就是这个道理。他的城市主题文化演讲让一个国家规划设计院的院长没有听明白……

第二个经典，有一次中国民间最大的投资公司恒丰美林的谢总会见付宝华院长，和付宝华院长谈地产投资，付宝华院长没谈几句，谢总就告诉秘书把全公司的高管都请来听付宝华院长谈地产的概念，付宝华院长一口气谈了两个多小时，把城市主题文化和地产投资的概念讲的条条是道。最后谢总说了这样一句话，如果我们要早认识三年，我的恒丰美林投资公司就不是这个情况了，我们可能要成为中国地产最大的投资公司。三年前我们恒丰美林准备搞地产投资，准备搞地产包片开发投资模式，当时我们组建了这方面的投资专家团队，我们聘请了几十人研究地产投资的模式，最高的专家我给年薪几百万，但没有一个达到你这么高水平的，所以我把这个团队解散了，地产投资这个概念也就没有做下去。如果我们当年能认识你，按着你的思想来做地产投资，那我们的上千亿投资就可能翻番了，而我们现在的项目投资最高的回报率才20%左右，这和地产投资不是一个概念，但是没有办法。我们当年没有认识你，所以我们公司失去了一次最重要的发展机会……

第三个经典，最近书店里在卖一本叫《万达哲学》的书，主要介绍万达的主题文化城投资概念。一提万达近两年来的十几个主题文化城投资项目大家都感觉像天方夜谭一样。而万达的主题文化城概念是付宝华院长2003年讲给万达的一个故事。2003年付宝华院长给秦皇岛北戴河区做了一个“世界名人城——亚洲富人社区”的战略规划，当时北戴河区政府因为这个战略规划太让政府震撼了，就让付宝华院长帮助北戴河区来推动和运作这一项目，并给了付宝华院长就“世界名人成——亚洲富人社区”一个包片开放特许权的承诺书。这个“世界名人成——亚洲富人社区”占地近20平方公里，但是付宝华院长认为中国有实力操作这一项目的只有万达集团。所以，付宝华院长找到万达集团的高层，希望万达集团能够参与这个中国第一个城市主题文化地产项目。当时万达集团王健林董事长助理叶刚及十多位高层领导与付宝华院长见面，听付宝华院长介绍这个主题文化城包片开发项目。王建林董事长助理叶刚听了付宝华院长的介绍后，感到非常震撼，对付宝华院长说：你们的城市主题文化概念太超前了，我认为我们的万达商场概念就非常超前了，而你们的城市主题文化概念比我们还超前，我们相信城市主题文化一定是我们万达未来的发展方向。十年后万达在全国搞了十几个主题文化城，而这一主题文化城的概念正是付宝华院长十几年前讲给万达的故事。

第四个经典，现在泛华集团的名字可以说是如日中天，在中国城镇化建设上一跃成为中国城镇化建设的领军代表，在中国房地产界成了一个神话故事，让人们对这个神话故事感到莫名其妙、百思不解。那么这个神话故事又和付宝华院长又有什么关系呢？

泛华集团在2009年的时候，可以说还名不经传，在短短的几年里突然变成了中国房地产大鳄。为什么泛华集团在短短的几年的突然变成了房地产的大鳄，其原因就是泛华集团率先采用了城市主题文化的概念。

2009年，建设部举办城市发展与规划国际论坛，论坛会议在黑龙江省哈尔滨市召开，付宝华院长作为本次论坛嘉宾参会，在会议期间泛华集团董事长秘书找到付宝华院长，说泛华集团杨天举董事长要见付院长，付宝华院长欣然同意。杨天举董事长见到付宝华院长后对付宝华院长说：你出版的三部城市主题文化研究丛书我都看了，这是目前中国城市建设最好的理念，你的书只要出版一部我就叫集团的员工每人买一部。你的城市主题文化系统工程思想，正是我们泛华集团未来打造城市系统集成商的思想和理念，所以我叫我们的员工认真学习你的城市主题文化思想。泛华集团下一步就是用城市主题文化系统工程思想，把泛华集团打造成城市系统集成商。这就是泛华集团神话故事背后的故事。

上面这几个经典故事，可以说都是顶尖水平的人才能做的事情，而付宝华院长正是具有这顶尖思想水平的人，所以能演绎出上面的经典故事。