用主题文化详细计划抓具体项目建设

不管是城市战略规划还是战略策划，最终结果都是落地实施。战略的落地到底有多重要？在我院付宝华院长看来，“不能落地的战略规划和战略策划对于城市来说，是完全失败、毫无意义的”。我们在走过的城市中，很多城市领导都类似这样和我们大倒苦水：我们各种规划、各种策划都做了很多，却没有一项能够落地实施，白白花费了大量人力财力。

在实践中，我们发现目前只有一部分城市规划和策划能够落地实施。那么，是什么原因造成了很多城市规划和策划不能落地的呢？原因就在于，在传统旧城市规划和泛泛的城市策划中，常常会有一个误区，就是以为方案做好了，城市按着建设就会成功。经验告诉我们，方案基本上属于万里长征的第一步，而传统旧城市规划只有粗线条的土地和功能规划，而泛泛的城市策划只会漫天忽悠地“画大饼”，两者都缺乏方案之后的主题文化详细计划和具体项目库，各种看似美好的规划和策划自然无法落地。近年来，委托我院提供城市主题文化发展战略规划的城市，之前做的诸多规划和策划就是因为没有主题文化详细计划和具体项目库，大多沦为纸上谈兵和“皇帝的新装”。

基于此，我们提出了“用主题文化详细计划抓具体项目建设”的模式和方法。主题文化要落地，就需要有大载体、小载体、硬载体、软载体，构建发达的主题文化落地项目，形成自身的特色，铸就自己的灵魂。

因此，我们在实践中总结并创新出了一整套最具落地性、系统性和成功性的城市主题文化六大系统工程——城市主题文化发展战略规划是一项全方位、多层次、长链条、宽领域、多维度、大边际涵盖城市主题文化文化系统、城市主题文化产业系统、城市主题文化旅游系统、城市主题文化建筑景观系统、城市主题文化精神系统、城市主题文化营销系统“六位一体”的系统工程。

概括的讲，用主题文化详细计划抓具体项目建设在文化上要有主题文化品牌、在经济上要有主题经济载体、在旅游上要有主题旅游内容、在建筑上要有主题文化风格、在景观上要有主题文化形象、在精神上要有主题文化精神特色，实现城市文化主题化、城市经济主题化、城市旅游主题化、城市建筑主题化、城市景观主题化、城市精神主题化。

在我院一大批城市的成功实践中，用主题文化详细计划抓具体项目建设，不仅实现了对城市特色文化的增值效能，对城市特色经济的调整效能，对城市特色旅游的聚集效能，对城市特色建筑的彰显效能，对城市特色景观的提升效能，对城市特色精神的凝聚效能；还使原来的无主题建设变成了有主题的城市建设，原来的低品质建设变成了高品质建设，原来的不系统建设变成了有系统建设，使城市主题文化发展战略规划能够真正的落地实施、系统建设、成功建设。

具体来说，我院为城市提供的城市主题文化发展战略规划，一般都将围绕以下几个方面进行：

建设好一批城市主题文化大型硬件设施，如主题文化博物馆、主题文化歌剧院、主题文化美术馆、主题文化图书馆、主题文化影剧院、主题文化体育馆、主题文化酒店、主题文化商场、主题文化社区等标志性建筑，使城市主题文化载体化；

打造好一批城市主题文化节庆活动和精品力作，使城市主题文化传播品牌化；

建设好一批主题文化广场、主题文化大道、主题文化公园、主题文化灯光以及街头小品等城市主题文化公共景观，使城市主题文化形象视觉化；

开发好一批主题文化形态密集、主题经济形态庞大、主题产业链长、主题资本附加值高的城市主题文化产业和城市主题文化产业园区，使城市主题文化产业规模化；

打造好一批主题文化鲜明、立意创新的主题文化旅游区、主题文化景区、主题文化旅游产品，使城市主题文化旅游文化化；

打造好一个最能增强城市凝聚力、向心力、创造力的城市主题文化精神，使城市主题文化内涵价值化。

通过上述城市主题文化系统工程“六位一体”的高端谋划和系统打造，使城市文化围绕主题创特色、城市经济围绕主题调结构、城市旅游围绕主题出景点、城市建筑围绕主题上档次、城市景观围绕主题树形象、城市精神围绕主题聚合力，最终把城市建设成一个主题文化特色彰显、主题文化品位高端、主题文化魅力尽现、主题文化要素功能齐全、主题文化规模优势明显、主题文化环境优越、主题文化氛围浓厚的特色城市和世界名牌城市。