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在这一道路上，我们机构和文化和旅游部的领导，和城市领导，早都形成了大战略的思想，大战略的共识，大战略的目标，大战略方向。
这些“元宇宙”高能级创新平台大战略研究，我们机构已经在5G文化旅游场景化智能创新网络平台大战略研究阶段就开始超前的研究了。
下面我们从我们5G文化旅游智能创新网络平台大战略架构研究的70篇文章中，摘出一篇文章加以阐述说明。
我们机构构建的5G文化旅游场景化大战略思想与国家文化旅游部领导的思想总是一脉相承
国家文化和旅游部信息中心信宏业副主任提出的“旅游行业一直是重实践、轻理论，没有如此重量级的专家学者能起到关键性作用，导致在需要理论支撑的时候就失语”的大战略命题提的非常好，提的非常深刻，提的惊世骇俗，提的一针见血，提的发人深省，提的掷地有声，提的让这个社会文化旅游方面的专家学者有些汗颜，提的让这个社会文化旅游方面的专家学者有些失去自尊。同时也把国家文化旅游大战略出台，需要文化旅游方面重量级专家发声大战略命题推到了时代的前沿。如果在国家文化旅游大战略出台之后，一直处于理论支撑失语的状态，那么国家推出的一系列文化旅游大战略就无法真正推动，就无法真正实施，就无法真正落地。
国家文化旅游大战略推出的都是大战略概念，像智慧旅游概念，数字化旅游概念，各类文化旅游场景化应用概念，文化旅游消费场景应用概念，突破数字内容关键共性技术，端云协同渲染，云化内容聚合分发平台，互动内容产业发展，发展线上数字化体验产品等新业态，鼓励订制、体验、智能、互动等文化和旅游消费新模式发展，打造旅游体验新场景概念，新基建概念，数字转型、智能升级、融合创新概念。但这些概念推出之后，亟需一些文化旅游重量级的专家快速提供大理论架构思想的战略支撑。但我们却遇到了文化旅游重量级专家在理论支撑上失语的现象。
这一现象不但是文化旅游重量级专家在理论支撑上的失语，可以说在其它的文化旅游专家方面也都出现了失语的状态。可以说目前在国家文化旅游大战略上不失语的专家，我们认为在国家层面只有国家文化和旅游部信息中心信宏业副主任。可以说信宏业副主任在国家文化旅游大战略上有思想，有内涵，有思路，有指向。把国家文化旅游大战略如何推动，如何实施，如何落地的思想指向都阐述的非常清晰了，都阐述的非常明确了。但是在国家文化旅游方面的专家还没有一个能够把他的国家文化旅游大战略思想指向，拿出一套推动、实施、落地的大战略架构思想体系，大战略架构理论体系，大战略架构平台搭建体系，大战略架构产业发展体系。这让人们感觉到国家文化旅游大战略集体失语的危害性太大了，这种集体失语给国家文化旅游造成的损失代价可以说太大了。
那么中国亟需一位文化旅游方面的重量级的专家和机构站出来，来阻止国家文化旅游大战略集体失语给国家造成的危害，给国家造成的巨大损失。所以我们机构是在中国唯一一个让国家文化旅游大战略理论支撑上不失语的机构。不但不失语，而还能把国家文化旅游大战略理论思想构建推到一个前所未有的大战略高度。关于我们机构国家文化旅游大战略思想构建的高度、阔度、深度、广度，在我们《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》中都体现出来了。我只想在这篇文章里头把我们机构的国家文化旅游大战略思想和国家文化和旅游部信息中心信宏业副主任的一系列国家文化旅游大战略的思想指向如何对上位，如何把这些大战略思想通过一系列大战略架构来落地，生根开花的战略思想进行一个系统的阐述。
我们机构对国家文化和旅游部信息中心信宏业副主任的一系列国家文化旅游大战略思想的指向精神，指向方向，指向目标，我们机构是没有了解的，因为信宏业副主任的这些国家文化旅游大战略指向思想都是我们机构最近才发现的。所以既然没有了解，就谈不到对信宏业副主任国家文化旅游大战略指向思想的研究了。但我却惊奇的发现，为什么我们机构隔空推出的一系列5G文化旅游场景化大战略思想，竟能和信宏业副主任的国家文化旅游大战略指向思想如此吻合。这不能不说是一个奇迹了。一个是国家文化旅游大战略思想指向，一个是国家文化旅游大战略架构下的落地实施大战略。可以说真是棋逢对手，将遇良才，英雄所见略同，所创造的一个思想共频、精神共振的一个时代大奇迹！
下面我们就从信宏业副主任接受凤凰旅游采访的话题开始，把信宏业副主任一系列国家文化旅游大战略思想指向和我们机构就这一系列思想指向隔空呈现的大战略思想进行一个系统阐述，看看两者在国家文化旅游大战略引发的思想为什么能产生如此前瞻的思想共鸣，如此创新的思想共鸣，如此高端的思想共鸣，如此颠覆性的思想共鸣。
凤凰旅游记者在采访中提出：每当提出一个新的发展理念时，人们会对政府寄予很高的期望，希望政府能在发展过程中起到关键作用，而实际上政府也会遇到一些障碍。
信宏业副主任回答：目前政府的定位，更多的是通过政策和管理，解决产业发展中出现的问题。而如果想要政府起到引领作用，可能是某种程度上的一种奢望。政府能起到的引领作用主要是解决信息不对等，将政府掌握的更多信息尽快发布给大家，但政府的分析结果是不能完全指导市场的。
在经济领域遇到同样的问题时，政府会通过一些有名望的经济学家，以个人名义发布研究成果，来起到相应的作用。但旅游行业一直是重实践、轻理论的，没有如此重量级的专家学者能起到关键作用，导致在需要理论支撑的时候就失语。
比如说在智慧旅游方面，政府确实有缺位，没有更好的发挥自己能够起到的作用。
而我们机构在这一大战略问题上是这样思考的：国家文化旅游任何一项大战略出台，可以说对国家文化旅游发展都具有重大的战略意义。可以说尤其是国家文化和旅游部推出的一系列5G文化旅游大战略，对国家文化旅游发展的战略意义更重大，更超过以往时代的发展建设意义。可以说用具有划时代意义，里程碑意义，前所未有的新高度战略意义来形容也不为过。
因此，这就需要首先要有一大批国家文化旅游方面的重量级专家率先在理论思想上开道，率先在理论思想上发声。把这种全新的5G文化旅游大战略的大战略思想搞明白，搞清楚，搞透彻。否则连5G文化旅游大战略的思想都没有搞明白，搞清楚，搞透彻。那么无疑是把5G文化旅游大战略当成了一个无足轻重的事情来推动，这将导致5G文化旅游大战略的价值被彻底的贬值。这种贬值也丧失了5G文化旅游大战略的建设意义。如果我们要从这一价值贬值层面的思想推动5G文化旅游大战略，5G文化旅游大战略发展建设都不会取得真正意义上的成功。
我们机构就是基于这个大战略思想来思考这一5G文化旅游大战略的。但是现实恰恰像信宏业副主任上面说到的情况，给我们机构泼了一瓢冷水。这瓢冷水就是无论是体制内的专家和机构，还是体制外的专家和机构；无论是5G方面的专家，还是文化旅游方面的专家。都出现了在国家5G文化旅游大战略上集体失语的现象。这种集体失语的现象，就是在国家推出5G文化旅游场景化一系列大战略后，一直到至今为止。中国文化旅游方面的专家学者还没有写出一篇5G文化旅游场景化方面的文章，更没有文化旅游方面的重量级专家站出来发声。从而造成了5G文化旅游场景化大战略思想的集体失语，集体失声。
而我们机构却认为这种集体失语，集体失声的原因，是因为5G文化旅游场景化理论思想处于一种真空的状态，空白的状态，三无的状态所造成的。从而把这种集体失语，集体失声所造成的责任从重量级专家学者身上转移到了理论思想真空、空白、三无的方面上。我们机构认为既然5G文化旅游场景化出现文化旅游方面的专家学者集体失语，那就由我们机构来完成这个时代赋予给它的时代使命吧！所以我们机构把自己定位为5G文化旅游场景化大战略思想的开局者，大战略思想的破局者，大战略思想的创新者，大战略思想的引领者，大战略思想的推动者。所以我们机构在这一大战略思想上，万炮齐发，万炮齐鸣，把5G文化旅游场景化理论思想的天空炸的雪亮，把5G文化旅游场景化的天空炸的通明。
让5G文化旅游场景化的理论思想凯歌响彻云霄。让中国5G文化旅游场景化理论思想失语的尴尬状态得以彻底改变。让中国5G文化旅游场景化智能化发展大战略，5G文化旅游场景化智能化发展平台建设大战略，5G文化旅游场景化智能化产业发展大战略，5G文化旅游场景化智能化新经济、新业态、新资源发展大战略的理论思想大旗迎风飘扬，为中国5G文化旅游场景化大战略发展找到了最重要的理论战略支撑，最重要的理论战略保障。
时代已经证明，我们机构就是国家文化旅游理论思想最重要的机构，也是国家唯一在5G文化旅游大战略理论思想上没有失语的机构！
信宏业副主任又提出：旅游是一个高度市场化的产业，走的是“需求——发展——再需求——再发展”的道路。也就是说，政府做的事情，大家不一定都认同，但是如果真正产生了实际需求。那么通过市场的力量一定会有人做出来。从这个角度来说，旅游行业特别需要两类新型企业，也就是我们迫切希望在智慧旅游发展过程中能够破茧而出的第一类是创意公司，不停的给旅游、文化产业注入新的血液，让我们传统的自然资源焕发出璀璨的文化，让旅游产业实现文化增值，文化产业实现旅游增值。如果旅游行业没有核心的创意企业，那永远都在初级阶段。
我们机构对这一大战略思想也非常认可。我们机构认为国家文化和旅游部是个国家职能部门，它的职能是管理国家文化旅游发展的。而不是作为一个像科研单位那样科学研究文化旅游的。所以像遇到5G文化旅游场景化大战略发展的时候，一定是由研究文化旅游方面的专业机构，来研究5G文化旅游场景化的一系列大战略思想。一定由研究文化旅游创意方面的机构，来研究5G文化旅游场景化如何创意，如何设计，如何把5G文化旅游场景化通过一个5G文化旅游场景化智能化平台，形成一个5G文化旅游场景化智能化的新产业，形成一个5G文化旅游场景化智能化新经济、新业态、新资源。
而我们现在的问题是，把这一切都寄托在了国家职能部门上，而国家职能部门又提供不了这种专业化的服务。所以就形成了国家职能部门提供不了这方面的专业化服务，我们的城市自己又搞不了，而在5G文化旅游场景化高端服务的机构又极少的情况下，从而形成5G文化旅游场景化高端服务，高端战略支撑，高端战略保障空白的状态。所以我们机构认为我们的5G文化旅游场景化智能化发展建设，5G文化旅游场景化智能化平台建设，5G文化旅游场景化智能化产业发展建设，5G文化旅游场景化智能化新经济、新业态、新资源发展建设，都必须是由最创新的5G文化旅游场景化智能化理论架构机构，都必须由最创新的5G文化旅游场景化智能化平台搭建机构来完成的。
所以我们国家的5G文化旅游场景化建设一定要从这个战略高度来推动，一定要从这个战略高度来落地实施。如果我们不从这个战略高度来推动，来落地实施，那么我们国家的5G文化旅游场景化发展建设是不会成功的。因为国家5G文化旅游场景化智能化建设，本来就是用5G文化旅游场景化智能化最高的理论架构思想，本来就是用5G文化旅游场景化智能化平台搭建技术来建设的。
如果我们脱离了这个最高的战略层级，我们的5G文化旅游场景化已经失去了建设的意义，建设的价值。因为低层级的5G文化旅游场景化建设，既创造不了5G文化旅游场景化智能化产业，又创造不了5G文化旅游场景化智能化新经济，新业态，新资源的。所以建设本身已经没有意义了！
信宏业副主任又提出：在数字化变革的今天，资金和技术从某种意义上讲都不如认知来的重要。认知，就是对技术创新、模式重塑、数字化变革等有清晰的透彻的科学的体系的理解。如若理念缺失，其它所有要素可能会毁于一旦。
在这一理念认知大战略思想上，我们机构对这一大理念认知战略问题给予了最高度的战略重视，把它做为数字化旅游时代第一发展思想。我们机构用了多篇思想来阐述理念认知前所未有的重要性。我们机构在文章中指出，5G文化旅游大战略是中国文化旅游前所未有的一项大战略，其理念之新，其理念之前瞻，其理念之前所未有，都是我们从未经历过的。如果我们在理念认知上达不到认知它的高度、阔度、深度、广度，我们仅仅把它作为一个一般的文化旅游科技思想来认知它，那么我们就大错特错了。因为5G文化旅游场景化将是把中国文化旅游发展建设托举到一个最高战略层级的大文化旅游科技赋能战略。如果我们不从这个战略角度来认知它，我们就会在5G文化旅游场景化建设上就会大打折扣，就无法让它的价值赋能最优化，价值赋能最高层级化。所以我们必须通过理念的高端认知，理念的科学认知，理念的前瞻认知，理念的创新认知。对5G文化旅游场景化技术创新，模式重塑，数字化变革有清晰的、透彻的、科学的、体系的深入了解。避免出现理念缺失，其它所有要素可能毁于一旦的问题。
信宏业副主任又提出：随着数字化变革的到来，新的模式、新的业态、新的链路会层出不穷，其中一部分会在完善跌代之后，成为现代服务业的重要组成部分，而另一部份可能成为现在所说的“前浪”。
当今社会数字化的变革正在无声无息却坚定的向前推进，在这个推进过程中，社会方方面面，包括产业和形态也正在进行着深刻变革。在我们感到兴奋的同时也颇感焦虑，因为在变革发展的过程中，结果是什么？又会对未来的社会形态和产业发展产生什么影响？我们都没有充分理解，其未来将何去何从也必将成为当下的热点问题。对旅游产业来说也是如此。
我们希望全方位的数字化能解决局部的信息化所不能解决的问题，希望产业发展的引爆点能够在数字变革之中如期到来，早日到来。
我们机构在这一战略思想上，站位更高，看的更远，对数字化给文化旅游带来的创新发展，颠覆性发展，看的更透彻，看的更清晰，看的更清楚。所以我们机构在5G文化旅游数字化发展大战略的变革发展过程中，既对5G场景化大战略思想给予了最前瞻性的研究，又对5G文化旅游数字化给文化旅游未来发展产生什么影响给予了最前瞻性的研究，又对5G文化旅游数字化给文化旅游产业创造的引爆点在哪里进行了前瞻性的研究。并给出了通过5G文化旅游场景化打造5G文化旅游新业态，通过5G文化旅游新业态打造5G文化旅游新资源，通过5G文化旅游新资源打造5G文化旅游新产业，通过5G文化旅游新产业打造5G文化旅游新经济。为5G文化旅游数字化产业发展找到真正的引爆点。
信宏业副主任又提出：从这个角度来看，推进数字化变革，要有战略性规划、统筹和定力，还要有战术性创新、协同和拓展。数字化变革有三个关键要素，就是环境、认知和理念。而数字化变革的氛围和基础，包括技术支撑，资源整合，体系完善的，宏观层面连接出台的“新基建”以及“互联网+旅游”等系列举措，都是在积极营造文化和旅游数字生态环境。
我们机构在这一大战略思想上，可以说是最超前的。我们机构在国家还没有启动5G文化旅游场景化大战略的时候，我们机构就为国家开始撰写《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》。可以说在这个40万字的《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》中，我们机构已经把5G文化旅游场景化发展建设中战略规划思想，统筹发展思想，战略创新思想，市场拓展思想，技术支撑思想，资源整合思想，体系完善思想都做了“高端谋划、顶层设计”。为中国5G文化旅游场景化发展建设提供了具有思想史纲意义的，中国第一部《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》。
信宏业副主任又提出：就是要对技术创新、模式重塑、数字化变革等有清晰的透彻的科学的体系的理解，认识上管中窥豹，必导之行动上叶公好龙。源自于认知，又将理性的认知落实在感性的实践中，在文化和旅游业数字化变革的进程中，新的模式、新的业态、新的渠道层出不穷，有些会成为现代服务业的核心内容，有些不可避免的成为“前浪”，这是现实，也是规律。变革是一个渐进的过程，也是一个顿悟的过程，有量变和质变的交替。在当前这个阶段，我觉得还是传统模式走向数字化经济的一个浸润阶段。从微观上看我们时常感叹它的变化之慢，但宏观上的一撇，又常对它的变化感到瞠目结舌。
我们机构在上述大战略思想认知上更是极为重视。我们机构构建的《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》的时候，就已经充分认识到《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》在5G文化旅游场景化宏观大战略思想上的战略意义非同一般。我们机构深知5G文化旅游场景化对中国文化旅游发展的意义太重大了，太深远了。所以在5G文化旅游场景化大战略思想启蒙上，要想让中国人思想上有一个大顿悟，大认知，大洞明，没有一个《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》这样重份量的大战略思想推动，大战略思想启蒙，大战略思想认知，是不能触动中国人对5G文化旅游场景化大战略深层次思考的，所以必须要通过《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》中的5G文化旅游场景化大宏观战略思想来提升中国人对5G文化旅游场景化大战略的思想认知。
我们机构也深知这确实是一个5G文化旅游场景化思想浸润的阶段，思想认知的阶段，思想启蒙的阶段，思想顿悟的阶段。但如果在宏观大战略上一旦被中国人高度认知，那么就会起到宏观上的一撇，又常对它的变化感到瞠目结舌效果。现在我们机构的5G文化旅游场景化大宏观战略思想，已经掀起了中国人5G文化旅游场景化思想上的大波澜，已经形成了中国人5G文化旅游场景化思想上的大浪潮。可以说在5G文化旅游思想上出现了让人们感到瞠目结舌的精彩一幕！
信宏业副主任又提出：今天旅游新业态已成为社会化新技术应用的优选场景，技术与应用的新型博弈，成为旅游景区的发展的新常态。要强化主战场意识和主业能力，提升技术与应用结合的辨识度，用最实用的技术创新解决产业存在的难点和问题，而不是泛化的成为新技术实验场。
我们机构在这一战略思想上更是立场分明。我们机构坚决主张在5G文化旅游场景化发展建设上，一定要搞清楚5G文化旅游场景化的精准概念是什么，不能把5G文化旅游场景化建设搞成泛化新技术实验场。我们城市现在的5G文化旅游场景化，因为没有找到5G文化旅游场景化最精准的概念思想，所以出现了基础设施场景化，设置配备场景化，观演展演场景化等泛场景化概念。这些泛场景化概念，都没有真正形成5G文化旅游场景化资源要素科学的配置，科学的整合，科学业态的培育，科学资源的形成，科学产业的塑造，科学新经济的重构。也就是把5G文化旅游场景化当成了随随便便打造的一个概念。
这样不但失去了5G文化旅游场景化是重塑5G文化旅游新产业的大战略目标，更错失了5G文化旅游场景化建设的良机。可以说泛化新技术实验场的形成，可以说是一种最大的劳民伤财工程。也可以说是一种与真正5G文化旅游场景化建设背道而驰的一种建设行为。
信宏业副主任又提出：创新是这个时代最根本的特征，以创新为伍，注定我们的事业是艰难的，投入是巨大的，感受的是辛劳的。也许这是一场宿命，但我们更愿意将它理解为使命。能够在这个波澜壮阔的时代为了事业而搏击，回过头来一定是欣慰的。
我们机构在5G文化旅游创新思想上是最高度重视的，因为5G文化旅游场景化本身就是一个大战略创新概念，这个大战略创新概念没有一整套大战略创新思想，是完成不了5G文化旅游场景化发展建设大战略使命的。可以说我们机构在5G文化旅游场景化创新大战略上提出的大创新概念不下上百个，在他的《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》中的30几个大战略板块中，可以说每个大战略板块都是一种5G文化旅游场景化的大创新思想。这种创新思想的过程可以说是非常艰辛的，非常艰难的。但是我们机构更愿意将它理解为使命，所以当今天这种创新思想成为一种引领中国5G文化旅游场景化发展建设的大战略思想后，我们机构付出多少汗水，付出多少辛苦，我们机构都认为是值得的！
信宏业副主任在国家“新基建”大战略上又阐述到：我们觉得，新基建是为了占领科技创新时代社会经济发展的战略制高点，适应数字化变革期社会经济发展的新要求，推动产业高质量可持续发展，实现整体发展战略从“跟跑到领跑”的全局性举措。可以说，推进“新基建”就是希望结合新一轮科技革命和产业变革特征，为经济社会的创新协调，绿色发展，共享可持续提供底层支撑和倍增效应。
“老基建”在万物互联、人工智联、数字化时代的开启之时引领发展局限明显、力有不足。“新基建”不仅具有“老基建”的公共性，基础性等特征，还具有现代数字经济的快速迭代、泛在支撑、融合创新、智能引领、安全至上。可支撑社会经济在未来相当长的时间内城市发展。
“新基建”在文旅产业的作用是什么？“新基建”对文旅产业来说既有战略意义也有战术作用，具体分为解难题、促升级、搭快车。
一是解难题。文旅产业期盼高质量发展，但必须解决好眼前的服务问题。而在数字经济时代，文旅产业的社会化属性，导致产业数字化基础薄弱、社会化共性支撑力度不足等痼疾一直难以解决。交通有自己的专网，有自己的数据体系，公安、金融也是一样，都有一套科技支撑下的模式创新应用体系。但是文旅产生始终没有，原因有二，一是我们的产业没有边界，无法靠自身建立起覆盖全产业链的数字化体系。二是我们的产业融于社会，社会化的共性数字支撑靠单一的经济产业难以支撑起来，也就是说现有的社会化共性数字支撑力度不足。是文旅产业从根本上解决问题的前置障碍，非不为也，实不能也。
因此“新基建”是建立起集技术创新，支撑模式创新，服务于新型生产力，助力传统产业改造升级，有点创新到面应用，有术到道的环境提升的一过程。对于文旅产业来说，新基建是推动产业高战略升级发展的一个强力突破。
“新基建”能够解决条块分割下，技术创新支撑模式创新，服务于实体经济消费不显著的问题。
我们机构在这一文化旅游新基建思想上更是旗帜鲜明，并通过5G文化旅游场景化智能化平台建设思想，5G文化旅游场景化智能化产业思想，为中国文化旅游实现了一个最重要的战略目标。就是上述信宏业副主任所阐述的：因为文旅产业的社会化属性，导致产业数字化基础薄弱、社会化共性支撑力度不足等痼疾，无法靠自身建立起全产业链的数字体系。而这一制约5G文化旅游数字化发展的棘手问题，瓶颈问题，已经通过我们机构的5G文化旅游新基建给彻底解决了。我们机构的5G文化旅游新基建概念为：就是通过5G文化旅游场景化智能化平台建设实现文化旅游“数字智能化”，数字产业升级为智能产业。其核心思想就是国家5G文化旅游新基建的：“数字转型，智能升级，融合创新”的大战略思想。通过这些大战略思想实现新网络、新要素、新业态、新平台、新应用的平台构造。从而实现5G文化旅游场景化新基建语境下的新体验，新消费，新业态，新资源，新产业，新经济平台的产业链，数据链，资源链，业态链，动能链，创新链，赋能链的重构。
我们机构打造的5G文化旅游场景化智能化平台，一方面承载起了5G文化旅游场景化资源的聚合效应，重构效应；一方面承载起了5G文化旅游场景化构成的数字化资源向智能化资源，智能化产业的转化效应。从而使5G文化旅游场景化海量的数字化资源，数字化资本，转化成了智能化财富，智能化资本。这就是5G文化旅游新基建所要实现的终极目标。
我们机构在5G文化旅游新基建大战略上贡献是最大的。因为所有专家都认为5G文化旅游产业构不成社会化的共性数字支撑体系，构不成社会化的共性数字支撑体系，那么5G文化旅游数字化产业就无法形成，5G文化旅游数字化产业无法形成，5G文化旅游数字化建设就没有了任何意义。所以说我们机构在5G文化旅游数字化体系建设上是中国贡献最大的，如果没有我们机构的5G文化旅游数字化体系建设的成功，那么中国5G文化旅游数字化体系建设将以失败而告终。如果信宏业副主任不把这一5G文化旅游数字化体系建设的背景谈出来——无法靠自身建立起覆盖全新产业链的数字体系，社会化共性数字支撑体系。我们还真不知道我们机构5G文化旅游场景化大战略平台建设的意义。现在我们终于明白了他是为5G文化旅游数字化全新产业链体系建设的新基建模式。这才是我们机构推动5G文化旅游场景化智能化发展大战略的真正意义，真正战略意图，真正战略目标。
信宏业副主任还5G科技创新大内涵上阐述到：我们所在的这个时代，到底是怎样的时代？信息爆炸的时代？个性迸发的时代？创新迭起的时代？我们觉得都对但好像都没有点到根本。
如果要用一个词来描绘今天这个变化万千的时代，我们觉得贯穿始终的就是“创新”，“技术创新”进而“应用创新”、“理念创新”、“思维创新”、“产业体系创新”、“社会结构创新”，无一处不被创新导向。“新基建”瞄准的恰恰是两个词，第一个词是“科技推动发展”，就像当年的互联网，打造新的发展动力，拓展新的发展空间；第二个词是“整体拉动”，既要用“新基建”推动社会经济发展，更要用“新基建”拉动社会经济各行业跨越式升级。“新基建”不仅做了基础支撑，更重要的是为准备好的行业，有准备的产业提供了一个优先腾飞的跑道。
新基础设施+共性支撑+行业应用涵盖了一二三产业和社会经济的各个领域，涵盖了第四次工业革命的数字基础设施。
数字经济整体的支撑和应用都在其涵盖之中，比如说我们5G通讯大数据中心、人工智能、工业互联网等为建设的七大领域：包括基础网络、基础数据、基础硬件、基础软件、基础平台、基础应用等的八大基础。其目标就是构建涵盖大数据、人工智能、物联网等体系化支撑平台，强化应用模式创新，提升新模式服务实体经济的力度，也就是不仅要站在科技创新的制高点，还要强化以科技创新带动实体经济发展上台阶的力度。
科技带来理念的转变、模式的转变、市场的转变、发展观念的转变，所有这些转变的根本科技创新。我们的知识来源，经验的积累，对事物的认知能力，以及我们的认知和实践模式，都随着科技创新得到了一个新的提升，甚至于一个新的质变。
我们机构在这一大战略思想上可以说又立下了汗马功劳，就是为这个5G千变万化的时代，找到了最根本性的东西。这些最根本的东西，就是我们机构在5G文化旅游场景化一系列大战略思想中，体现出来的技术创新、应用创新、理念创新、思维创新、产业体系创新大战略思想。可以说我们机构推动的5G文化旅游场景化智能化发展大战略，5G文化旅游场景化智能化产业发展大战略，5G文化旅游场景化智能化平台建设大战略，5G文化旅游场景化智能化新经济、新业态、新资源发展大战略。实现了5G文化旅游跳跃式发展，跨越式发展，超常规发展的大战略目标。直接跨越了5G文化旅游基础设施场景化建设，5G文化旅游智慧场景化建设，5G文化旅游数字场景化建设，一步进入了5G文化旅游场景化智能化发展战略的大战略目标。让人们真正找到了5G文化旅游新基建的大战略目标，大战略平台，大战略载体。更让人们找到了5G文化旅游发展建设的理念转变，模式转变，市场转变，发展观念转变的一系列新理念。
可以说这才是我们机构对这个5G时代文化旅游所作出的超前的贡献，所作出的创新贡献，所作出的思想引领贡献，所作出的理论思想发声的贡献。
如果我们没有机会把我们机构所推动的5G文化旅游场景化大战略思想和信宏业副主任的国家文化旅游大战略思想放在一起，同框呈现出来。我们还真不知道我们机构的5G文化旅游场景化智能化发展大战略的战略价值是如此之高。它不但在5G文化旅游理论思想上引领了这个时代的发展，同时又把5G文化旅游数字产业体系这个难以攻克的难题给攻克了。为中国文化旅游数字产业形成作出了巨大的贡献。这将是中国文化旅游数字产业体系建设上的一个重大突破，这也是5G文化旅游场景化体系的一个重大突破，这也是中国文化旅游新基建一个重大突破。这种重大突破将预示着中国文化旅游发展建设进入一个前所未有的新时代！
为此它对推动中国文化旅游发展建设更具有划时代的意义，更具有里程碑意义！
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